RH baseado em evidências é a prática de tomar decisões apoiadas por evidências para ajudar a garantir que os resultados de negócios desejados sejam alcançados.
Como o RH baseado em evidências beneficia as organizações e como você pode colocá-lo em prática na sua empresa?
As organizações utilizam cada vez mais dados para tomar decisões que, em última análise, afetam seus resultados. Isso provocou a transição para uma abordagem baseada em evidências para as funções de RH.
Esse método evita basear o gerenciamento de RH em tendências, preconceitos, soluções rápidas ou histórias de sucesso boca a boca. Em vez disso, progride em direção ao pensamento crítico sobre o que funciona e o que não funciona para a tomada de decisões táticas. Afinal, uma pesquisa nos Estados Unidos referenciada por um artigo da Society for Human Resources Management expôs inconsistências entre o que os profissionais de RH geralmente acreditam ser valioso e o que a pesquisa provou ser eficaz.
O campo da medicina foi pioneiro na abordagem baseada em evidências. Os médicos começaram a confiar em evidências relevantes para aprimorar seus conhecimentos e aumentar a certeza na tomada de decisões clínicas. Isso resultou em cuidados de saúde mais eficazes. A prática baseada em evidências se espalhou para muitas outras disciplinas, como educação, políticas públicas e RH.
Benefícios
O mundo de negócios acelerado e altamente competitivo de hoje exige uma tomada de decisão sólida para que as organizações se mantenham competitivas. Quando o RH adota uma mentalidade baseada em evidências, ele pode apoiar melhor os objetivos da empresa. Os muitos benefícios disso incluem:
- Alinhar as práticas de RH com as metas organizacionais estratégicas – O ativo mais importante de uma organização é sua força de trabalho, que pode ter um impacto direto no desempenho e nos resultados dos negócios da empresa. Usando uma abordagem baseada em evidências, o RH poderá, por exemplo, equilibrar o valor da remuneração oferecida com os recursos existentes da organização ou decidir sobre o número de novos talentos que precisa contratar para ajudar a expandir ainda mais a empresa.
- Tomar decisão sistemática e consistente que gera intervenções efetivas – Pense no recrutamento. Ao utilizar dados de contratação, os profissionais de RH podem ajudar suas organizações a aumentar a eficiência de recrutamento em 80% e diminuir em até 50% as taxas de atrito.
- Reduzir a especulação, a incerteza e os erros de julgamento – Todo profissional, por mais sênior ou experiente que seja, sempre terá seus próprios preconceitos. A presença de dados e evidências na gestão de pessoas e na tomada de decisões de RH ajudará a reduzir esses vieses e permitirá que a equipe faça julgamentos com base em uma realidade objetiva compartilhada, em vez de apenas instinto.
- Melhorar a credibilidade e a estatura da profissão de RH – Foi-se o tempo em que o RH era visto apenas como uma equipe administrativa sem valor estratégico real. Ao utilizar uma abordagem baseada em dados para as questões de pessoas e aplicar as melhores práticas de RH, o RH pode contribuir diretamente no aumento dos resultados da empresa e atingir as metas de negócios.
- Garantir um gerenciamento sólido de riscos – Com os dados, o pessoal de RH pode não apenas entender o que deu errado no passado, mas também ter uma visão do que pode acontecer no futuro. Isso significa que o RH pode tomar decisões e planejar adequadamente para minimizar efetivamente a possibilidade de falha ao implementar suas iniciativas futuras.
A TestCode é uma forte aliada do RH baseado em evidências porque é uma plataforma que automatiza a triagem dos principais cargos de TI e gera rapidamente os dados necessários para avaliar o seu candidato. Clique aqui e conheça agora sem compromisso.
Estratégias de contratação de Desenvolvedores para atrair os melhores talentos >