“Estou animado por estarmos todos aqui, interagindo cara a cara uns com os outros. A oportunidade de aprender juntos sobre novos processos, juntamente com as mais recentes iniciativas como líderes de nosso comando, é integral. Além disso, essa configuração nos dará uma plataforma para refletir e avançar nesse novo ambiente.” abriu o Capitão Cory Schemm, comandante, NAVSUP Fleet Logistics Center San Diego. “Esta é a nossa chance de construir nossa base para o trabalho que está por vir à medida que implementamos a implementação do Get Real, Get Better.”
O offsite foi composto por 15 sessões que vão desde teletrabalho a ‘Waypoints’, o novo NAVSUP Civilian Enterprise Learning Management System. O objetivo deste offsite foi o desenvolvimento da liderança e a união do comando, que está espalhado por 11 locais no total.
“A intenção deste offsite, nosso primeiro após o COVID, é um pouco diferente da versão de 2019, e isso é por design … é muito mais focado internamente”, disse Andrew Benson, diretor executivo do NAVSUP Fleet Logistics Center San Diego. “Centrando em como podemos fazer melhor, como equipe, para operar efetivamente em nome de nossos parceiros de missão, mas, mais ainda, como podemos melhorar nossas habilidades para fornecer à nossa equipe NAVSUP FLC San Diego as ferramentas e os recursos certos que eles precisam fazer seu trabalho”.
Durante seu discurso de abertura, Benson perguntou quantos funcionários estavam participando pela primeira vez e mais da metade da multidão levantou a mão. Provando esta configuração integral para unir a liderança do comando.
Ao longo do offsite, os supervisores se envolveram em discussões sobre teletrabalho e melhores práticas, processos de contratação, ferramentas de supervisor, atualizações de tecnologia e atualizações sobre revisões de processos em andamento. Devido às várias mudanças nos ambientes de trabalho durante a pandemia, esse local externo proporcionou aos supervisores um fórum para discussões sobre a melhor forma de navegar na transição. Os supervisores participaram de conversas sobre o novo sistema de aprendizado, como engajar melhor os funcionários que trabalham em teletrabalho e receberam atualizações sobre as normas de segurança do armazém.
No segundo dia, Linda Willis, coordenadora de recursos humanos do NAVSUP Fleet Logistics Center San Diego, reuniu-se com os supervisores para discutir processos de contratação, tirar dúvidas e prestar esclarecimentos sobre mudanças na política.
Entre os tópicos apresentados estavam as iniciativas de reforma de armazéns, incluindo a Utilização de Armazém patrocinada pelo Escritório do Sectário de Defesa e o Armazém Inteligente 5G da Marinha patrocinado pelo Escritório do Subsecretário de Defesa. O objetivo da utilização do armazém é consolidar programaticamente o armazenamento dentro de cada serviço, do qual a NAVSUP FLC San Diego foi escolhida para liderar a Marinha. Tanto o Comitê de Direção Executiva quanto a Equipe Integrada de Produto são reunidos para desenvolver planos de projeto detalhados para transferir recursos e consolidar funções de armazenamento, força de trabalho, política e conformidade de Melhoria Financeira e Prontidão para Auditoria, presença regional e estratégia de suporte ao cliente. No que diz respeito ao 5G Smart Warehouse, cada ramo militar recebeu um experimento 5G para desenvolver e demonstrar rapidamente capacidades 5G de protótipo que estimularão o interesse 5G no Departamento de Defesa e no mundo comercial. A parte da Marinha está na NAVSUP FLC San Diego, como 5G Smart Warehouse. Os recursos 5G serão demonstrados aproveitando uma rede 5G de latência ultrabaixa para automatizar estoques, mover materiais de forma autônoma e melhorar a eficiência das operações de armazéns navais.
“O offsite foi uma ótima oportunidade para discutir o assunto com os supervisores de todo o comando”, disse Steven Burrill, líder do programa de logística de armazém inteligente da Base Naval Coronado 5G, NAVSUP FLC San Diego. “Ao unir-se a outro comando do sistema e vários parceiros do setor, espera-se que o projeto automatize os processos do armazém, melhorando nossas habilidades para apoiar a frota e iniciativas críticas, como o fornecimento do sistema de sustentação naval e o projeto de utilização do armazém.”
No final do evento de dois dias, os supervisores que interagiram uns com os outros através de horas de conversa produtiva, saíram com grandes esperanças de retornar para o próximo local no ano que vem.
NAVSUP FLC San Diego é um dos oito FLCs sob o comando do Comandante NAVSUP. Com sede em Mechanicsburg, Pensilvânia, a NAVSUP emprega uma força de trabalho diversificada em todo o mundo de mais de 25.000 militares e civis. A NAVSUP e o Corpo de Suprimentos da Marinha conduzem e permitem a cadeia de suprimentos, aquisição, logística operacional e atividades de cuidado com marinheiros e familiares com nossos parceiros de missão para gerar prontidão e sustentar forças navais em todo o mundo para prevenir e vencer guerras decisivamente. Saiba mais em www.navsup.navy.mil, www.facebook.com/navsup e https://twitter.com/navsupsyscom.