DUBAI: Desde que a pandemia do COVID-19 transformou as normas da vida profissional quase da noite para o dia, a tendência de contratos flexíveis, trabalho autônomo e teletrabalho vem ganhando força em vários setores.
Muitos atribuem essa mudança do modelo tradicional das 9 às 5 e o declínio abrupto no comparecimento ao local de trabalho a um desejo generalizado de maior autonomia, mobilidade geográfica e, acima de tudo, um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
De fato, dois anos de distanciamento social deixaram os funcionários relutantes em retornar às antigas formas de trabalho, forçando os empregadores a considerar novos modelos totalmente remotos ou híbridos, exigindo que os funcionários compareçam pessoalmente apenas durante parte da semana.
Ao mesmo tempo, a pandemia estimulou um crescimento na contratação internacional, dando aos recrutadores acesso a um grupo muito maior de talentos de alta qualidade, ao mesmo tempo em que criou um suprimento imediato de freelancers e um segmento da força de trabalho frequentemente chamado de nômades digitais. .
Essa transição foi facilitada pela adoção generalizada de plataformas de comunicação por vídeo online, que permitiram que as reuniões presenciais continuassem durante os bloqueios e proibições de viagens, e que permaneceram populares desde então.
“A internet está permitindo a criação de mercados de trabalho onde a geografia não importa mais”, disse Tarek Salam, chefe de expansão para o Oriente Médio e Norte da África na Deel, um provedor de folha de pagamento e compliance, ao Arab News.
De fato, a flexibilidade e a digitalização do trabalho criaram novas oportunidades para empresas em qualquer lugar do mundo explorarem talentos globais. “O trabalho remoto criou uma nova onda de globalização”, disse Salam.
“Está democratizando o acesso a oportunidades bem remuneradas em todo o mundo, o que significa que o profissional moderno pode trabalhar de qualquer lugar e ainda ter acesso a um emprego bem remunerado em um ambiente de trabalho intelectualmente estimulante.”
Embora seja difícil medir com precisão o tamanho dessa nova força de trabalho, estudos do setor sugerem que pode haver até 1,56 bilhão de freelancers em todo o mundo, formando um mercado global de US$ 1,5 trilhão com uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 15%.
No Oriente Médio, a tendência é ascendente semelhante, com empresas internacionais contratando trabalhadores qualificados baseados na região e empresas do Oriente Médio também contratando pessoal remoto no exterior.
“Os talentos do Oriente Médio estão em alta demanda de empresas com sede nos EUA, Reino Unido e Canadá, com contratações remotas pelo menos dobrando em comparação com o mesmo período do ano passado”, disse Salam.
Um estudo de 2022 do site de recrutamento Bayt entrevistou 1.764 pessoas em mais de 20 países do Oriente Médio e Norte da África sobre as tendências do freelancer. Descobriu-se que 70% dos empregadores do MENA planejavam contratar freelancers e cerca de 78% dos trabalhadores pretendiam fazer mais freelancers em 2022.
O estudo também mostrou que os setores de crescimento mais rápido para freelancers são marketing digital (37%) e tecnologia da informação (20%).
Para ajudar os iniciantes que assumem riscos a serem bem-sucedidos, os governos regionais e as empresas privadas tomaram medidas para tornar o freelancer uma carreira sustentável para profissionais e um recurso atraente para os empregadores.
Najlaa Yousef Safdar, gerente de desenvolvimento digital da Nafisa Shams, departamento da organização filantrópica Community Jameel Saudi, acredita que o freelancer é uma opção financeiramente viável para quem deseja explorar outros objetivos profissionais.
“Isso significa que eles podem explorar uma nova carreira, sem comprometer a estabilidade financeira”, disse ela ao Arab News. “Também significa que ganhar uma renda adicional com um hobby ou interesse se torna uma opção viável.”
O governo saudita lançou um programa de autoemprego para ajudar trabalhadores e empreendedores iniciantes a realizarem suas ambições. “Até o momento, os números indicam grande sucesso”, disse Safdar.
Em uma declaração recente, Ahmed Al-Rajhi, ministro saudita de recursos humanos e desenvolvimento social, disse que um total de 1,85 milhão de documentos de trabalho freelance foram emitidos, abrangendo 225 profissões, distribuídas em 13 categorias e 120 subatividades.
VELOZESFATOS
• 70% dos empregadores da região MENA que planejaram contratar freelancers este ano.
• 78 trabalhadores do MENA que pretendiam fazer mais freelancers este ano.
• 1,56 bilhão de população estimada de freelancers em todo o mundo.
• Valor estimado de US$ 1,5 trilhão do mercado global para freelancers.
Fonte: Pesquisa da Bayt em 2022
Ele acrescentou que 2,2 milhões de homens e mulheres sauditas estão trabalhando no setor privado, marcando um novo recorde na história do reino.
Em novembro, a taxa de participação econômica das mulheres no Reino também atingiu um novo marco de 35,6%, em comparação com a taxa de 17,7% antes do lançamento de 2016 da Visão 2030 — reformas sociais e agenda de diversificação econômica da Arábia Saudita.
Alguns empregadores estão preocupados com o impacto da mão de obra terceirizada e flexível na qualidade de seu trabalho. Safdar diz que novas formas de trabalho não comprometerão os padrões e a entrega se forem implementadas adequadamente.
“A implementação de uma estrutura que englobe feedback transparente e justo, classificação de desempenho e controle de qualidade da prestação de serviços será crucial para o sucesso do modelo de freelancer”, disse ela.
Além disso, uma pesquisa realizada no início deste ano pela Deel, em parceria com a Momentive, que explorou o impacto global do trabalho remoto em 86 países, descobriu que havia muitos benefícios financeiros associados ao freelancer.
Os entrevistados disseram que ganharam mais dinheiro na forma de aumentos salariais (59 por cento) e aumentaram as economias (64 por cento) reduzindo os custos de viagem e moradia.
Além disso, os entrevistados disseram que o trabalho remoto os ajudou a superar as barreiras profissionais, garantindo promoções, sendo mais produtivos e desfrutando de um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
“O maior impacto foi registrado por pais com filhos menores de cinco anos (92 por cento), e mais de um em cada três entrevistados expressou que a capacidade de trabalhar em qualquer lugar lhes rendeu o emprego dos sonhos”, disse Salam.
Azeem Zainulbhai, cofundador e diretor de produtos da Outsized, uma consultoria para talentos flexíveis e serviços financeiros, acredita que os mitos de carreira estabelecidos há muito tempo estão sendo destruídos, pois profissionais qualificados percebem que o emprego permanente não oferece mais o nível de segurança de antes.
Na verdade, Zainulbhai diz que ser independente geralmente oferece maior certeza em “preparar sua carreira para o futuro”.
“Ser um consultor independente significa que você acumula rapidamente muita experiência e desenvolve suas habilidades mais rapidamente do que os funcionários permanentes, aumentando assim sua atratividade para os empregadores”, disse ele.
De acordo com Zainulbhai, muitos profissionais não atribuem mais seu valor e identidade a uma designação ou organização, mas sim a seu conjunto de habilidades, conhecimento e experiência. Isso reduziu a atratividade do emprego permanente e a lealdade vitalícia muitas vezes prestada pelos funcionários das gerações mais velhas.
No entanto, manter um fluxo consistente de trabalho freelancer para obter uma renda sustentável pode ser extremamente desafiador e, às vezes, desmoralizante.
“A lacuna entre clientes e freelancers pode ser superada mais facilmente agregando oferta e demanda e, em seguida, combinando-a”, disse Zainulbhai.
O talento independente pode adotar uma combinação de estratégias para encontrar novos projetos por meio de plataformas e mercados, referências de empregadores anteriores, colegas e outros freelancers e, de forma mais ousada, por meio de contatos frios no LinkedIn ou por e-mail.
Essas estratégias podem ser úteis, pois um dos desafios mais comuns enfrentados por talentos independentes é a dificuldade de encontrar tempo para desenvolvimento de negócios e networking. Como resultado, alguns falham em garantir seu próximo projeto, criando lacunas na consistência do trabalho e no fluxo de caixa.
De acordo com Zainulbhai, o networking deve ser uma prática comum para freelancers, considerando a falta de redes de suporte disponíveis para talentos flexíveis em comparação com as vantagens desfrutadas por funcionários permanentes.
“Manter suas habilidades atualizadas no mundo dinâmico de hoje é crucial para permanecer comercializável e relevante”, disse ele.
Apesar desses desafios, estudos mostram que a tendência para o freelancer deve crescer.
“Nos próximos cinco anos, prevemos que o tipo de indústria que procura talentos remotos se diversificará, principalmente à medida que mais empresas adotam a tendência e se tornam mais bem equipadas para contratar e integrar talentos globais”, disse Salam.
Em sua opinião, se a mudança para o trabalho flexível for bem administrada por empregadores e freelancers, “é uma situação em que todos saem ganhando”.