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Aqui está o que você precisa saber sobre a nova lei de transparência salarial da Califórnia | Notícia

by testcodewp
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Em menos de duas semanas, os candidatos a emprego na Califórnia finalmente saberão quanto um emprego paga quando se candidatarem a ele – se as empresas não descobrirem uma maneira de contornar um nova lei.

A partir de 1º de janeiro, os empregadores com pelo menos 15 trabalhadores terão que incluir faixas salariais nos anúncios de emprego. Os funcionários também poderão solicitar a faixa salarial para seu próprio cargo, e as empresas maiores terão que fornecer dados salariais mais detalhados ao Departamento de Direitos Civis da Califórnia do que o exigido anteriormente.

A Califórnia não é o primeiro estado a forçar as empresas a colocarem suas cartas na mesa. Colorado deu esse passo em 2019, e um requisito semelhante entrou em vigor em Cidade de Nova York em novembro. Estado de Washington tem sua própria versão que também entrará em vigor em 1º de janeiro, e uma semelhante em todo o estado conta em Nova York era apenas assinado pelo governador.

o objetivo da lei da Califórnia é reduzir as disparidades salariais raciais e de gênero. Mas a medida da cidade de Nova York teve um começo difícil, com alguns empregadores postando intervalos inutilmente amplos o primeiro dia em que a lei estava em vigor. Quando o Colorado lançou sua lei no início de 2021, algumas empresas publicaram trabalhos remotos que, segundo eles, poderiam ser feitos de qualquer lugar nos EUA – exceto Colorado – evitando a exigência. Isso não foi generalizado; cerca de 1% das listas de empregos remotos incluíam uma carveout do Colorado, de acordo com comunicando no Atlântico.

Mas como a Califórnia tem quase 7 vezes mais pessoas do que o Colorado, de acordo com dados do Censo dos EUA, excluir os californianos de uma lista de empregos remotos teria um custo mais alto.

“A Califórnia é um grande centro econômico”, disse Lisa Wallace, co-fundadora da Assemble, uma plataforma de gerenciamento de remuneração. “Simplesmente não há muitas indústrias que não serão afetadas por isso.”

Qual é a faixa salarial?

Aqui está o que os candidatos a emprego na Califórnia podem esperar ver com mais frequência em janeiro: $ 44 por hora ser encanador em Berkeley; US$ 18,38 a US$ 28,51 uma hora para um emprego de professor assistente em Los Angeles; $ 74.600 – $ 141.000 por ano para um futuro analista de remuneração em Davis. Se as empresas não estiverem adicionando intervalos, as pessoas podem processar ou registrar uma reclamação no Gabinete do Comissário do Trabalho, que pode emitir uma multa de US$ 100 a US$ 10.000 por violação. As empresas que não tiverem faixas salariais nos anúncios de emprego não serão penalizadas pela primeira violação, desde que adicionem as informações.

Além de se preparar para publicar faixas salariais nas listas de empregos, as empresas que ainda não têm faixas salariais para os funcionários atuais devem colocá-las em prática e devem garantir que não haja disparidades salariais com base em raça, sexo ou outros fatores. aulas protegidas entre funcionários que fazem trabalhos substancialmente semelhantes, disse Jacklin Rad, um advogado que aconselha os empregadores sobre as leis trabalhistas da Califórnia no Jackson Lewis, um escritório de advocacia.

As empresas estão prestes a ter seus salários examinados por candidatos a empregos e funcionários, disse Wallace, cofundador da plataforma de remuneração. “É melhor você ter uma resposta realmente forte para explicar por que um funcionário recebe menos” do que o intervalo publicado para um emprego de aparência semelhante, disse ela. A nova lei da Califórnia está revelando que muitas organizações têm operado sem faixas de pagamento, disse Wallace. Muitos dos primeiros clientes da empresa eram empresas de tecnologia e biotecnologia, disse Wallace, mas desde que o projeto foi sancionado, ela viu um interesse crescente de outros setores, incluindo manufatura e serviços públicos.

Uma questão que surgiu imediatamente quando a lei da cidade de Nova York entrou em vigor foi: quão ampla pode ser a faixa salarial sem violar a lei? Algum lançamentos incluídos intervalos onde o limite superior era cerca de US $ 100.000 a mais do que o limite inferior.

A lei da Califórnia explica a escala de pagamento exigida como “o salário ou a faixa salarial por hora que o empregador espera razoavelmente pagar pelo cargo”.

“É realmente ambíguo”, disse Rad, o advogado. “Muitos advogados que trabalham nessa área se perguntam: ‘Sabe, se o leque for muito amplo, isso anula o objetivo da transparência salarial?'”

CalMatters entrou em contato com o escritório do Comissário do Trabalho, encarregado de fazer cumprir o componente salarial da lei. O escritório não disponibilizou ninguém para ser entrevistado e não respondeu a uma lista detalhada de perguntas sobre como a lei será interpretada.

As agências governamentais da Califórnia incluem escalas salariais em anúncios de emprego, e algumas das faixas são grandes. O Departamento de Direitos Civis, por exemplo, recentemente teve uma postagem para um “Diretor Assistente Adjunto, Oficial de Dados da Força de Trabalho” com uma faixa salarial listada de $ 7.976 – $ 19.321 por mês, o que se traduz em cerca de $ 96.000 – $ 232.000 por ano. Outra colocação, para um Conselheiro-Chefe Adjunto do Departamento de Direitos Civis, tinha um alcance semelhante.

As faixas salariais são definidas pela agência de recursos humanos do estado, CalHR, e são influenciadas pela negociação com os sindicatos, disse Adam Romero, vice-diretor de programas executivos do Departamento de Direitos Civis da Califórnia. Esses dois cargos são “muito seniores” e a maioria das funções não tem faixas salariais tão amplas, disse Romero.

Informar dados de pagamento

O segundo componente importante da nova lei é que as empresas com 100 ou mais funcionários terão que começar a relatar dados mais detalhados sobre o que pagam aos trabalhadores ao estado.

Ele se baseia em um 2020 lei que exigia que as empresas apresentassem relatórios ao Departamento de Direitos Civis do estado detalhando quantos funcionários tinham em cada categoria de trabalho e faixa salarial por sexo, raça e etnia. O objetivo era permitir que as agências estatais identificassem as disparidades salariais com mais eficiência e levar as empresas a avaliar seus próprios salários.

Os relatórios são usados ​​”em investigações individuais de denúncias de discriminação salarial ou outros tipos de denúncias de violações de direitos civis contra empregadores”, disse Romero do Departamento de Direitos Civis. Os dados por si só não provam que houve violação da lei, mas fornecem contexto, disse Romero. O Departamento de Direitos Civis citou os dados salariais, por exemplo, quando processou Tesla por discriminação racial e assédio em fevereiro.

A lei que entra em vigor em 1º de janeiro exige que os empregadores adicionem a taxa horária mediana e média para cada grupo demográfico dentro de cada categoria de trabalho e incluam dados de pagamento para contratados.

“Estamos realmente tentando lançar mais luz sobre essa crescente força de trabalho clandestina de trabalhadores contratados”, disse Mariko Yoshihara, diretora de políticas da Associação de Advogados Trabalhistas da Califórnia, que apoiou a nova lei. O Google, por exemplo, tem mais temporários e contratados do que funcionários em tempo integral, de acordo com a reportagem do New York Times. A nova lei revelará como o pagamento dos contratados se compara ao dos funcionários em tempo integral, disse Yoshihara.

Uma versão inicial da nova lei tornaria públicos os dados de pagamento de cada empresa. Mas após intensa resistência de grupos empresariais – que disse os dados não são uma medida confiável de disparidades salariais e que “configurariam os empregadores para críticas públicas com relatórios incompletos e descontextualizados e criariam uma falsa impressão de discriminação salarial onde não pode existir” – o projeto de lei foi alterado para manter os relatórios privados.

Se as empresas não enviarem seus dados de pagamento, o departamento de Direitos Civis pode tomar medidas. Isto processou Michaelsrede de lojas de artesanato e Banco JP Morgan Chase por não enviar os dados; ambas as empresas fizeram um acordo, pagando um total combinado de cerca de $ 23.500 para cobrir as taxas e custos do departamento.

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