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Três é o número mágico: planejando e executando um projeto DevOps bem-sucedido

by testcodewp
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Preparação diligente, fluxos de trabalho claramente definidos e monitoramento cuidadoso são essenciais para entregar um projeto de DevOps de alto desempenho. DevOps é uma das palavras da moda em programação, mas todos parecem ter suas próprias ideias quando se trata de estruturar e implantar uma equipe de DevOps.

Em termos básicos, DevOps é a integração de desenvolvedores e trabalhadores de operações de TI em um único grupo, com o objetivo de aumentar a velocidade e a qualidade da implantação de software. A sua criação foi uma resposta às preocupações com a segregação das equipas, o que conduzia a quebras de comunicação e falta de coesão.

Desde a sua criação, o DevOps cresceu em popularidade, com 83% dos tomadores de decisão de TI afirmando que eles implementaram esse estilo de trabalho de alguma forma.

No entanto, a transição do foco de negócios dessa maneira não garante uma mudança imediata nas fortunas – essa dinâmica representa uma Cultura de TI mudança, com maior ênfase colocada na colaboração e habilidades interpessoais. Para que esse modelo dê retorno, os engenheiros devem estar abertos a novas informações, tecnologias e formas de trabalhar.

Então, quais etapas vitais uma equipe de DevOps deve seguir para garantir a entrega bem-sucedida de um projeto?

Entendendo as Necessidades do Cliente

Os estágios preliminares podem fazer ou quebrar um projeto DevOps. Se a equipe não tiver uma ideia vívida do que o cliente deseja e como isso pode ser entregue, o empreendimento está fadado ao fracasso.

É crucial que tanto a equipe quanto o cliente estejam dispostos a dedicar tempo para entender os objetivos um do outro, garantindo que suas visões se alinhem para as etapas a seguir. Isso pode ser feito através de uma série de reuniões e workshops, onde os objetivos são identificados e ambos estabelecem uma boa compreensão de como deve ser o produto final.

Se executado corretamente, a equipe DevOps sairá da primeira fase do projeto com um briefing bem definido e um entendimento claro do que o cliente deseja ver entregue. Quando essa etapa é apressada, os engenheiros ficam paralisados ​​por falta de direção, aumentando as chances de que o produto acabado não reflita as expectativas do cliente.

Configurando o Ambiente

Esta próxima fase é onde começa o processo de desenvolvimento do aplicativo, que geralmente é facilitado usando uma solução baseada em nuvem. A equipe começa preparando a estética do ambiente, elaborando os componentes que ele deve conter e explorando como eles devem ser configurados para maximizar a eficiência.

É durante este período que são adicionadas medidas de cibersegurança para que a versão final da app seja o mais impenetrável possível. Isso mostra por que uma equipe de DevOps precisa de uma gama diversificada de conjuntos de habilidades: os especialistas em segurança cibernética são poucos, mas deve haver pelo menos um membro do grupo cujo conhecimento possa ser utilizado para garantir que as medidas de proteção sejam implementadas adequadamente.

Uma fase de desenvolvimento bem-sucedida é sustentada por fluxos de trabalho claramente estruturados, com o projeto mapeado passo a passo e todos os envolvidos entendendo onde se encaixam no plano e como podem contribuir.

No entanto, um projeto de DevOps raramente é tranquilo do início ao fim – o desenvolvimento é frequentemente interrompido por prazos perdidos, bugs e deveres conflitantes que afastam os engenheiros de suas estações. Por esse motivo, membros da equipe ágeis e multiqualificados, que podem intervir habilmente e auxiliar em várias áreas, são extremamente importantes para garantir a continuidade quando os fluxos de trabalho são interrompidos.

Evite falhar nas fases finais do projeto

Só porque o desenvolvimento de um produto está concluído e o aplicativo está ativo, isso não significa que é hora da equipe de DevOps descansar sobre os louros e passar para o próximo projeto. É essencial que eles continuem monitorando o aplicativo em seus estágios iniciais para que quaisquer bugs possam ser identificados e corrigidos imediatamente.

Os engenheiros devem estar no local para ver o quanto o ambiente está sobrecarregado e como ele responde dependendo da taxa e do número de novos usuários. Quaisquer dados obtidos são um bem precioso e devem ser tratados como tal, com as equipes solicitando e rotulando os resultados assim que são coletados.

Depois que os dados da linha de base forem coletados, os resultados podem ser analisados ​​para identificar quais partes do aplicativo podem precisar de recalibração. Depois de fazer essas melhorias, o resultado final deve ser um produto com ótimo desempenho e, ao mesmo tempo, atender às especificações do cliente.

Não apresse o processo do projeto

Na conclusão de todas as três fases, as equipes de DevOps devem ter absoluta confiança de que o projeto está indo na direção certa e que estão totalmente equipadas para executar as próximas etapas do procedimento.

Um aplicativo bem projetado é muito mais fácil de produzir quando uma equipe é formada por especialistas de diversas áreas ansiosos para colaborar e se comunicar uns com os outros. Reunir o pessoal certo ajudará na transição suave entre os estágios de um projeto DevOps.

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