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“Cerca da metade dos casamentos terminam em divórcio” é uma estatística comum que circula nos EUA De acordo com os dados mais atualizados do CDC, essa estatística ainda vale. Além disso, um estudo de 2022 da Good Housekeeping and SupportPay sugere que cerca de 70% dos a força de trabalho é tocada pelo divórcio a qualquer momento.
Embora a prevalência do divórcio permaneça, no entanto, o mesmo acontece com o estigma.
Sheri Atwood, fundadora e CEO do SupportPay, um sistema de gestão financeira, lembrou que seus colegas de trabalho a provocavam sobre seu status de mãe solteira durante o divórcio.
“Eu era vice-presidente de uma empresa de tecnologia e meus colegas homens me perguntavam constantemente se eu ainda poderia fazer o trabalho”, disse Atwood ao HR Dive.
Juntamente com o assédio baseado no status do relacionamento, os empregadores e os profissionais de RH também devem estar atentos ao efeito do divórcio na saúde mental do trabalhador – e, posteriormente, na produtividade.
Sessenta e sete por cento das pessoas divorciadas experimentam declínios na saúde e tensões nas finanças, sugerem dados do estudo Good Housekeeping. Ainda mais luta com o absenteísmo do trabalho e perda de produtividade por mais de um ano.
Sheri Atwood, fundadora e CEO da SupportPay
Atwood chamou o divórcio de “a maior perturbação e distração e redução na produtividade”. Catalisada por suas próprias experiências, ela fundou a SupportPay para facilitar o processo de rastreamento de finanças e agendamento relacionado a arranjos de custódia de filhos. Atwood disse ao HR Dive que seu objetivo era um processo de dissociação amigável. Mas ela ainda foi afetada por telefonemas de seu ex durante reuniões de trabalho e angústias de preocupação com seu filho compartilhado.
Além disso, as operações diárias de ser um pai trabalhador divorciado podem desgastar o funcionário mais diligente – e levar ao esgotamento.
“Sem algo como o SupportPay, você está usando uma planilha e está enviando mensagens de texto com fotos de recibos porque [your ex] não acredita que realmente custa tanto. Você os está lembrando: ‘Ei, você me deve isso.’ Você verifica sua conta bancária para ver se eles realmente depositaram esse dinheiro e então você está tentando atualizar a planilha por lá”, disse Atwood.
Ela ilustrou como uma mudança de última hora na agenda de um dos pais pode atrapalhar o dia de um indivíduo. “Já é difícil fazer isso em uma única casa”, ela continuou. “Mas agora pense em fazer isso em todos os lares.”
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Do ponto de vista de remuneração e benefícios, Atwood explicou que o SupportPay fornece aos empregadores as ferramentas para difundir a conscientização no local de trabalho – desde as melhores práticas de comunicação interna a declarações externas, a webinars para usuários e chamadas de suporte individuais.
“Também nos certificamos de não compartilhar nenhuma informação confidencial com o empregador; nós até deixamos [employees] registre-se com seu endereço de e-mail pessoal”, disse Atwood. Tudo o que o SupportPay informa aos clientes é o número de funcionários que usam a plataforma.
Uma abordagem fundamental foi eliminar a carga administrativa dos gerentes de RH.
O feedback parece ser tingido com um sentimento de admiração. Todas as pessoas que falaram com Atwood sobre a tecnologia dizem: “Nunca pensei nisso”, disse Atwood. Por exemplo, uma colega recentemente disse a ela que eles tinham acabado de realizar um seminário sobre pais que trabalham – e que falar com pais solteiros ou divorciados que trabalham não passou pela sua cabeça.
Atwood concorda com a maneira como o suporte aos funcionários é cada vez mais amplo na área de remuneração.
“Os empregadores hoje estão fazendo um trabalho incrível ao fornecer benefícios e recursos; tudo, desde planejamento funerário, licença por luto, tempo para adotar uma criança, benefícios de fertilidade e até recursos sobre ser pais”, disse Atwood.
“Mas quando se trata de divórcio, ninguém está falando sobre isso”, disse ela.