Ao encerrarmos 2022, nós do DevOps.com queríamos destacar os artigos mais populares do ano. A seguir está o mais recente da nossa série dos Melhores de 2022.
Depois de trabalhar em sua função por algum tempo, os desenvolvedores de software podem se perguntar o que oportunidades de carreira aguardá-los além da codificação. Certamente, dar o próximo passo não é obrigatório. Algumas pessoas se sentem confortáveis em permanecer desenvolvedores por toda a sua carreira profissional.
No entanto, para aqueles que desejam explorar outras opções, há vários caminhos de crescimento diferentes para escolher – seja trabalhando como arquiteto de soluções, Scrum master ou proprietário do produto, apenas para citar alguns exemplos.
Outra opção a considerar é um Liderança da equipe—considerado por muitos como uma posição que é o culminar de esforços de longa data, paixão e dedicação como especialista em TI. Mas se tornar um líder de equipe é uma oportunidade que um desenvolvedor ambicioso deve considerar?
O que faz um ótimo líder de equipe?
Ao contrário dos desenvolvedores, que geralmente trabalham em um aspecto específico de um projeto e se comunicam principalmente com outros desenvolvedores, os líderes de equipe – como o título sugere – estão focados em coordenar as atividades e colaborar com toda a equipe. Eles também gastam muito menos tempo lidando com questões técnicas. Um líder de equipe é um líder, um representante e um gerente da equipe e, como tal, suas responsabilidades envolvem a comunicação com os membros da equipe e partes interessadas dentro e fora da empresa.
Um líder de equipe é a primeira pessoa a quem um desenvolvedor recorre quando ocorre um problema e é a pessoa responsável por sugerir uma solução. Correções de bugs, opções de ferramentas e bibliotecas ou pensamentos sobre como abordar um problema específico relacionado ao código – essas são as especialidades dos líderes de equipe, pois seu conhecimento técnico e experiência foram os que os impulsionaram a uma função de liderança em primeiro lugar.
O Ponto de Contato Go-To
Se você deseja melhorar um aplicativo ou um teste, o líder da equipe é a pessoa com quem conversar sobre isso. Eles devem conhecer os meandros das soluções de tecnologia e ser capazes de explicar aos desenvolvedores menos experientes por que algo funciona e outra não, ou por que pode ser uma boa ideia fazer X em vez de Y.
Isso não significa, no entanto, que eles são oniscientes. Pedir a outros desenvolvedores experientes suas percepções, opiniões ou compartilhar seus conhecimentos é algo que bons líderes de equipe fazem sem medo de perder sua autoridade. Eles devem estar sempre abertos às sugestões de outras pessoas e aceitar ideias inovadoras.
Além disso, os líderes de equipe devem pensar em um projeto como um todo, incluindo todas as pessoas que estão trabalhando nele. Eles podem direcionar os esforços dos desenvolvedores e dizer às suas equipes no que prestar atenção enquanto fazem melhorias, compartilham as melhores práticas e cuidam da infraestrutura de código e da arquitetura do projeto.
Quando subir
Parece óbvio que experiência, conhecimento, paixão e habilidades de comunicação são coisas que, em última análise, fazem um bom líder de equipe. E essas habilidades não são desenvolvidas da noite para o dia – eles geralmente começam como engenheiros juniores ou profissionais de DevOps e adquirem habilidades técnicas, sociais e de liderança antes de poderem orientar uma equipe ou equipes inteiras.
Às vezes, essa progressão é uma consequência natural da personalidade e do estilo de trabalho de um indivíduo. Uma equipe pode perceber que um membro tem conhecimento mais amplo e/ou que uma pessoa em particular é um líder natural que pode motivar os outros e direcionar suas atividades. Outras vezes, os líderes de equipe surgem espontaneamente por causa de seu conhecimento técnico ou se voluntariam para ganhar uma experiência valiosa.
Para um desenvolvedor, dar o próximo passo pode parecer ser jogado no fundo do poço. Mas muitos atuais habilidades de desenvolvedor será útil em sua nova função.
Por exemplo, a atenção aos detalhes – algo pelo qual a maioria dos desenvolvedores é conhecida – pode ser inestimável como líder de equipe. Analisar e melhorar incansavelmente o código, por exemplo, provavelmente será útil no trabalho de um líder de equipe.
A importância das Soft Skills
Conhecimento técnico, experiência, paixão, trabalho árduo e consciência são as chaves para se tornar um líder de equipe de sucesso, mas também é necessário gostar de trabalhar com outras pessoas.
O trabalho de um líder de equipe exige comunicação, colaboração e habilidades pessoais mais do que nunca. Colaborar com os membros da equipe, bem como outros partes interessadas dentro e fora da empresa significa que um líder de equipe é uma figura central nos processos de TI e negócios. Ser especialista em tecnologia é ótimo, mas liderar uma equipe vai muito além disso, pois é sobre conhecimento e experiência e ser capaz de comunicar sobre esse conhecimento e experiência.
Outra competência fundamental é a fluência em inglês. Usar o inglês para fins de codificação e se comunicar em inglês são duas coisas diferentes. Como líder de equipe, você deve conversar com seus clientes e membros da equipe, muitos dos quais trabalham remotamente e podem estar em diferentes países. Claro, você pode desenvolver suas habilidades no idioma à medida que for líder de equipe; como acontece com a maioria das habilidades, aprender fazendo pode ajudar com confiança e fluência.
A construção de habilidades linguísticas pode acontecer simultaneamente com a construção de habilidades técnicas e interpessoais. Conhecimento de diversas tecnologias, frameworks e funcionalidades; experiência em trabalhar com eles; encontrar maneiras de mudar e melhorar as coisas – tudo isso dá aos líderes de equipe um bom motivo para praticar habilidades linguísticas conversando com colegas, supervisionando projetos e aconselhando seus partes interessadas dentro e fora da empresa.
Fazendo a mudança para líder de equipe
Com sua vontade infinita de trabalhar mais, aprender mais e assumir mais responsabilidades, os líderes de equipe têm um papel incrivelmente importante no desenvolvimento de software. Se você acha que o desenvolvimento constante – tanto técnico quanto interpessoal – é o curso de ação certo para você, considere se tornar um líder de equipe.
Paulina Gatkowska, líder de automação de teste e Robert Musil, líder da equipe Python na STX Next contribuíram para este artigo.