Um vice-presidente do Comitê Internacional de Resgate para soluções globais ganhará até US$ 265.000 por ano. Na Colorado Public Radio, um oficial de grandes doações começa com US$ 80.500. E um salva-vidas no YMCA em Hollywood, Califórnia? O pagamento chega a $ 16,54 por hora.
Essas espiadas nos contracheques – que são cortesia de anúncios de emprego recentes que apresentam informações salariais – são um sinal de glasnost no mundo tradicionalmente opaco da remuneração. A discussão sobre pagamento, antes um tópico tabu reservado para salas de reuniões e fofocas de bebedouros, está se movendo para a sociedade educada – ou sendo arrastada para lá, em alguns casos.
A cidade de Nova York começou a exigir faixas salariais em anúncios de emprego em novembro. A Califórnia e o estado de Washington seguirão o exemplo em janeiro, e a legislatura do estado de Nova York aprovou uma legislação semelhante que aguarda a assinatura do governador.
Somente a Califórnia e a cidade de Nova York – lar de cerca de 200.000 organizações sem fins lucrativos combinadas, incluindo muitas com funcionários em todo o país e no mundo – podem representar um ponto de inflexão para o movimento de transparência salarial, dizem especialistas em remuneração. O Colorado promulgou a primeira lei desse tipo em 2021.
Além dos mandatos legais, as organizações sem fins lucrativos estão sentindo uma série de outras pressões para mudar. Isso inclui crescentes preocupações com a equidade, uma pressão por transparência por parte de jovens funcionários e agitação por ativistas e sindicatos.
Especialistas dizem que não demorará muito para que a publicação de salários em anúncios de emprego seja a norma. “É algo que os candidatos estão esperando agora”, diz Mary Plum, consultora sênior da Development Guild, uma empresa de busca de executivos e consultoria para organizações sem fins lucrativos. Plum encontrou candidatos a empregos que não consideram cargos a menos que a faixa salarial esteja disponível. “Se você é legalmente obrigado a fazer isso ou não, há muita pressão do mercado.”
Desde a pandemia, os trabalhadores sem fins lucrativos avaliam cada vez mais os valores de uma organização sem fins lucrativos e ficam gratos por encontrar grupos que são francos sobre o pagamento, diz Plum. “É mostrar confiança, honestidade, respeito – tudo isso. Tive pessoas que agradeceram à organização por compartilhar as informações.”
O ato aparentemente simples de dizer aos candidatos a um emprego qual salário esperar tem efeitos em cascata. Publicar salários em anúncios de emprego pode levantar questões complicadas sobre equidade e justiça salarial, especialmente dentro de uma organização onde os salários podem estar abaixo dos índices de mercado. Simplificando: os funcionários comparam as faixas salariais listadas nos anúncios com o que ganham e perguntam sobre as diferenças.
Antecipando-se a essas questões, os grupos geralmente fazem um extenso trabalho de bastidores para atualizar as estruturas de remuneração de modo que os salários reflitam o mercado e sejam consistentes em toda a organização. Isso pode incluir padronizando cargos em todos os departamentos, conduzindo ou pagando por análise de mercado de remuneração e criando um salário para cada cargo.
Tudo isso é uma prática recomendada para os empregadores, mas difícil de fazer para organizações sem fins lucrativos pressionadas por dinheiro e tempo, especialmente pequenos grupos, diz Jenn Wendus, consultor sênior da SmithPilot consultores de remuneração. Novas leis, no entanto, “podem realmente elevar essa prioridade na lista do que é estrategicamente importante”.
“Isso está mudando tudo”, diz Scott Smith, que tem mais de 40 anos no campo sem fins lucrativos como executivo e agora como sócio-gerente da Stonehill Consulting, com sede no Colorado. “Mas isso é bom.”
Os líderes das organizações sem fins lucrativos concordam que as mudanças são para melhor, mas pelo menos algumas organizações estão defendendo a transparência ao definir faixas salariais tão amplas que se tornam inúteis. “Vi uma organização postar uma faixa salarial de $ 0 a $ 200.000”, diz Lisa McKeown, especialista em remuneração do RH sem fins lucrativos. “Isso diz que você realmente não está levando isso a sério.”
O movimento pela transparência salarial data pelo menos de meados da década de 2010, quando estados e municípios começaram a proibir os empregadores de perguntar sobre o histórico salarial de um candidato a emprego. Essa proibição, agora lei em pelo menos 21 estados, visa impedir ofertas baixas e abaixo do mercado para os mal pagos, principalmente mulheres e pessoas de cor cujo pagamento foi prejudicado pela discriminação.
Os defensores da igualdade também defendem a inclusão de informações salariais em anúncios de emprego como forma de corrigir as disparidades salariais. UMA campanha #ShowtheSalary chama grupos nas mídias sociais que anunciam sem detalhes de pagamento, e Vu Le, um ex-executivo sem fins lucrativos do estado de Washington que escreve o popular blog Nonprofit AF, denuncia o “sigilo salarial” lá e no Twitter.
Os conselhos de colocação de empregos exigem cada vez mais faixas salariais, e os profissionais de recursos humanos agora defendem a publicação de faixas salariais em anúncios de emprego. “Tornou-se uma prática preferencial antes de se tornar um requisito legal”, diz Laura Pierce, diretora executiva da Nonprofit Association of Washington.
Os sindicatos sem fins lucrativos também estão negociando a transparência salarial nos contratos. “Essa tem sido uma prioridade de negociação para nós e é algo pelo qual tivemos que lutar com os empregadores por algum tempo”, diz Hayley Brown, presidente do Nonprofit Professional Employees Union, cujos membros estão em grande parte na área de Washington, DC. . “Às vezes existe esse ethos de que, porque você se preocupa com a missão, não deveria se importar com o pagamento.”
Algumas organizações sem fins lucrativos dizem que passaram a incluir taxas salariais em anúncios de emprego antes que a transparência salarial se tornasse um assunto importante. “Aprendemos há muitos anos que precisávamos estabelecer uma faixa salarial porque não queríamos candidatos superqualificados e que esperavam muito dinheiro”, diz Diane Vella, diretora de finanças da Trees, Water & People em Fort Collins, Colo. “Não queremos desperdiçar o tempo das pessoas.”
O International Rescue Committee, com sede na cidade de Nova York, começou a publicar salários em anúncios de emprego apenas com o início da nova lei. Mas as autoridades dizem que ela está focada na transparência salarial há algum tempo, em parte porque sua força de trabalho, que se inclina fortemente para a geração do milênio e membros da Geração Z, a queria. “Ouvimos nossa equipe e acolhemos o esforço ao longo do caminho”, diz Rena Kokalari, diretora sênior de recursos humanos.
Entre outras coisas, a organização desenvolveu diretrizes e uma filosofia de remuneração que pagará aos funcionários em geral de acordo com o que sua pesquisa mostra ser a mediana do mercado para uma posição. Ele compartilha isso com os funcionários – inclusive por meio dos vídeos “Desmistificando a remuneração” e “Compensação 101” – e publica faixas salariais para todos, exceto para os cargos mais seniores em uma rede interna. Como a equipe do IRC pode pedir para trabalhar remotamente em qualquer lugar do país, o grupo construiu uma calculadora faça você mesmo para que os funcionários possam calcular o provável ajuste salarial para uma realocação.
Essas mudanças ajudaram a organização a criar uma cultura que acredita que a ajudará a atrair e reter candidatos. “O nível de honestidade e franqueza é elevado para todos”, diz Kokalari.
O IRC não passou a incluir salários em anúncios de emprego até ser exigido pela nova lei de Nova York porque concentrava muito tempo e energia no trabalho interno. “Este não é um empreendimento simples”, diz Kokalari. “Para nós, garantir que as pessoas sejam pagas de forma justa e equitativa é a coisa mais importante.”
A organização planeja incluir salários com todos os seus cargos nacionalmente até o final de 2023, acrescenta ela, e pretende fazê-lo internacionalmente depois disso. “Nós chegaremos lá.”
Vários grandes empregadores sem fins lucrativos com sede em Seattle parecem manter os salários em segredo até que a nova lei entre em vigor em janeiro, incluindo o Fred Hutch Cancer Center e a Fundação Bill & Melinda Gates. “Estamos trabalhando nessa prática de publicar faixas salariais há algum tempo”, diz Karin Neighorn, porta-voz da Fundação Gates, observando que a organização acredita em pesquisas que indicam que essas informações podem diminuir as disparidades salariais raciais e de gênero.
A Fundação Gates, com 1.700 funcionários, publicará intervalos para suas vagas para todos os cargos nos EUA – não apenas no estado de Washington – até 1º de janeiro, quando a nova lei entrar em vigor, diz Neighorn. O centro Hutch, que tem cerca de 6.000 funcionários, fará o mesmo, segundo um representante.
Gates também buscará “expandir essa prática” em outros países onde a fundação opera, acrescentou Neighorn.
Na Califórnia, funcionários estaduais sem fins lucrativos dizem que não houve muita discussão sobre a nova lei. E várias organizações sem fins lucrativos de renome continuam a publicar empregos sem faixas salariais, entre elas Goodwill of Southern California, Planned Parenthood of Los Angeles, San Diego Museum of Art, Stanford e University of California, Berkeley.
Dois anos depois que o Colorado promulgou sua lei, alguns grupos ainda não estão publicando salários, de acordo com Smith, da Stonehill Consulting. “Havia muito PR quando foi promulgado pela primeira vez, mas saiu do radar de todos.”