“Eu estava privando esta organização de talentos legítimos, então retiro tudo o que disse”, disse ele em resposta à pergunta da ET sobre planejamento de sucessão na empresa. “A razão é que, naquele momento, provavelmente, abracei (aquela) ideia porque temia que algumas pessoas pudessem trazer candidatos indignos e colocá-los em cargos e queria que o futuro da organização fosse forte.”
Murthy estava falando nas comemorações do aniversário de 40 anos da Infosys em Bangalore na quarta-feira.
“Também não devemos praticar discriminação reversa”, acrescentou o presidente não executivo Nandan Nilekani sobre a regra de manter a próxima geração fora. Um candidato não deve se preocupar com sua nacionalidade ou herança ou de quem são filhos, desde que tenha a melhor competência para o cargo, Murthy disse. “Mas você tem que implementar (colocar) o processo adequado de amadurecimento na organização antes de receber uma posição adequada ou responsabilidade adequada.”
Nilekani disse que a “maior coisa” em sua mente é ter um plano de sucessão para a Infosys, incluindo um substituto para si mesmo.
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“Entregarei o cargo de presidente a um não promotor sempre que sair do mesmo… portanto, não há plano B (se não der certo)”, disse ele. “Tenho que garantir que, ao sair de cena, implemento a visão dele (de Murthy) de estabelecer a estrutura de liderança, as pessoas e os valores certos para levar isso adiante.”
Nilekani disse que permanecerá como presidente “pelo tempo que for necessário”, mas certamente não pretende estar por perto até o 50º aniversário da empresa. A empresa se concentrará em três Rs – relevância, capacidade de resposta e resiliência – para continuar sendo um dos players dominantes no setor.
“Estou meio que animado com a oportunidade que a Infosys tem. Cabe a nós perder… temos que fazer acontecer… a transformação digital veio para ficar”, disse o cofundador Nilekani em resposta a uma pergunta sobre as perspectivas de demanda. “Uma empresa capaz de articular e executar a transformação de negócios ao mesmo tempo vencerá este jogo e acho que não há empresa melhor do que a Infosys no mundo para lidar com isso.”
Os cofundadores da Infosys S (Kris) Gopalakrishnan, K Dinesh e SD Shibulal também estiveram presentes no evento junto com o atual CEO Salil Parekh.
O segundo maior exportador de TI da Índia foi fundado em 1981 por sete engenheiros em Pune – Murthy, Nilekani, Gopalakrishnan, Dinesh, Shibulal e NS Raghavan e Ashok Arora – com um capital inicial de US$ 250. A empresa mudou sua sede corporativa para Bengaluru depois de dois anos. Foi uma das primeiras empresas de TI a listar na bolsa indiana em 1993 e a primeira a listar na Nasdaq em 1999. A receita ultrapassou US$ 100 milhões no mesmo ano. Para o ano financeiro encerrado em março, a Infosys registrou receita de US$ 16,3 bilhões. A Infosys criou um nome para si mesma por criar riqueza não apenas para seus acionistas, mas também para seus funcionários por meio de opções de ações. Os fundadores da empresa também fizeram um pacto de não ter nenhum familiar como sucessor na gestão da empresa.
Murthy atuou como CEO da empresa por cerca de 20 anos, desde o início. Em 2002, Nilekani foi nomeado CEO com Murthy nomeado como presidente e mentor-chefe. Ele entregou a presidência a KV Kamath em 2011. Murthy voltou em 2013 como presidente executivo do conselho, com o filho Rohan Murty se juntando a ele como assistente executivo. O retorno de Murthy ocorreu em um momento em que a Infosys, que já deteve o título de líder do setor, estava apresentando desempenho abaixo da média de crescimento do setor, enfrentando a ira de investidores e acionistas. A indústria de tecnologia da informação da Índia foi projetada para crescer cerca de 13% em 2012-13, de acordo com Nasscom. A Infosys previu um crescimento de receita de 11 a 12% no mesmo período.