CINGAPURA – Os empregadores preferem enviar trabalhadores apenas com o maior potencial para treinamento, em vez de outros que possam se beneficiar mais, por medo de que esses trabalhadores se mudem para empresas rivais.
“Essa é uma questão muito real, à qual muitos dos empregadores ainda estão vinculados”, disse Tan Choon Shian, executivo-chefe da Workforce Singapore, na Conferência de Pesquisa Trabalhista do Congresso Nacional dos Sindicatos na sexta-feira.
Mas se as indústrias se unirem para oferecer treinamento vocacional de qualidade entre si, isso garantirá que haja outro trabalhador qualificado pronto para entrar e começar a trabalhar, mesmo que os trabalhadores sigam em frente, disse Alexander Melchers, vice-presidente dos Empregadores Nacionais de Cingapura. Federação.
Os homens estavam entre os quatro palestrantes em uma discussão sobre o desenvolvimento da força de trabalho do futuro moderada pelo Dr. Gillian Koh, vice-diretor de pesquisa do Instituto de Estudos Políticos.
Os outros dois painelistas foram a Sra. K. Thanaletchmi, presidente do Sindicato dos Empregados de Serviços de Saúde, e o Sr. Gilbert Tan, diretor-geral adjunto do NTUC e diretor da divisão de treinamento e colocação.
Outros tópicos que o painel abordou incluem incutir orgulho em empregos vocacionais, como encanador e cabeleireiro, bem como credenciamento para profissionais de recursos humanos.
Um novo periódico acadêmico – o Singapore Labor Journal – que será publicado anualmente pelo NTUC também foi lançado na sexta-feira na conferência, a quarta desde 2017, realizada no Centro NTUC em Marina Boulevard.
Em um discurso, o chefe trabalhista Ng Chee Meng disse que a revista apresenta insights sobre gestão de relações trabalhistas e transformação da força de trabalho oferecidas pelas melhores mentes em Cingapura e no mundo.
Ng disse sobre a edição inaugural da revista: “Os editores decidiram nos fazer refletir sobre… e fazer o trabalho para fazer nossa economia crescer, distribuir riqueza e criar uma vida melhor para os cidadãos e pessoas que se juntaram a nós em Cingapura.”
Duas sessões de apresentação de pesquisa seguiram o painel de discussão: a primeira foi sobre as necessidades futuras dos jovens trabalhadores e a segunda foi sobre engajar e organizar os trabalhadores digitalmente.
Na primeira, Poon King Wang, diretor do Centro Lee Kuan Yew para Cidades Inovadoras da Universidade de Tecnologia e Design de Cingapura (SUTD), apresentou as descobertas de sua equipe em entrevistas e sessões de grupos focais com jovens trabalhadores de 18 a 35 anos. resultados foram publicados na revista.
A equipe descobriu que os jovens trabalhadores com quem conversaram percebiam o movimento trabalhista como “um refúgio de último recurso” em tempos de crise ou necessidade, como durante um exercício de demissão ou em uma disputa de trabalho.
Essa percepção limita a presença e o alcance do movimento entre os jovens, tendência que pode ser revertida ao posicionar os sindicatos como uma saída para os membros investirem em seu futuro.
Para conseguir isso, disse Poon, a equipe fez três recomendações: uma carreira vitalícia e um escritório de orientação para orientar os novos na força de trabalho; oportunidades para “micro-experiências curtas e divertidas” envolvendo coisas interessantes que os jovens querem aprender e que podem ser aplicadas em suas carreiras; e compartilhamento de histórias de dirigentes sindicais sobre como superaram as adversidades.